《創業跌撞日記》為什麼我決定離開PINKOI平台

為什麼我決定離開PINKOI平台

創作的路上，不只是對作品的打磨，也是在一次次選擇與捨棄中，看清什麼才真正適合自己。

大概兩年前，我也曾經踏上Pinkoi，懷抱著那點點希望，想著也許這是讓更多人看到自己作品的機會， 在我大學的時候，約莫快10年前吧，當時的PINKOI剛出來很清新，很令人嚮往，聚集許多台灣的手作家和創作者，我也是曾經在上面訂製許多回憶的客人。

但隨著時間流逝，很快我就發現PINKOI不再有剛起步時的溫度，為了生存與擴大市場，擁抱商業無可奈何。

但看到上面居然也有淘寶貨的時候，老實說我有點無言以對。

平台標榜的是手作與原創，那麼這些手工慢慢做、認真設計的創作者，有點像是被利用了一樣。

認清那並不是屬於我的地方——上架半年、只有一筆訂單，我把$3000保證金領回，心裡的落差比金額本身大太多。

其實我也曾經在前公司幫忙申請過Pinkoi上架，那時候我心裡明白那個品牌不適合這平台，風格不夠手創、定價不夠精緻，但上面要我做，我就做。結果？放著長蜘蛛網。那時訂單都來自蝦皮，因為它才是對應品牌價位與客群的場域。不同平台其實就是不同的市場語言，品牌得說得來，才能活下去。

那時候也正好在建置新官網，當時我內心默默覺得：「與其花錢撐平台，不如把預算集中做關鍵字與導流。」後來證明確實這樣更實際。但後來我還是離開了，因為那家公司文化讓我這個I人快要枯萎與生病。你能想像嗎？電腦後整天有監視器對著你螢幕，會有人還一直狂盯你進度，問你在做什麼，指定你現在該做什麼，當時一整天都在高壓裡工作，根本無法靜下心發揮自己的想法， 應付這些視線已讓我疲憊不堪。

後來又去另一家電商，發現另一種混亂——什麼平台都要上，momo、蝦皮、PC、樂天、社團、團購、KOL通通要做。結果才剛上架完，團購主就把庫存清光，還得一路下架再上架，一直重複。最後公司也放棄零售，專心製造，把銷售交給合作通路，反而運作更順。

這些經驗讓我學到，不是每個平台都非得經營。
不是所有工具都得用，尤其當你只是個龜速生產、佛系經營的創作者。
與其追著熱鬧跑，不如慢慢磨出一條能走得久、走得穩的路。

目前我自己是日本Creema佛系擺著，蝦皮偶爾用，賣貨便的存在或許目前還算對小資創業的創作者友善，但要說真正的核心，我想還是朝自己品牌的官網努力，也許未來會很難、會很孤單，但那才是我能真正掌握的舞台，才不會有被平台「養套殺」的擔憂。

最後，我想說的是，台灣的市集文化目前仍存在一個令人遺憾的現象：大量的淘寶商品被高價包裝為"原創手作"轉售。

我必須先澄清，我對淘寶商品本身並無偏見。它有自己的市場、價格帶和受眾，品質與價格的匹配也是可以被接受與販售的。

問題的關鍵，不在於商品來自哪裡，而是在於誠實與否。

真正令人失望的是，有人以"手作文創"的名義去包裝與誤導，讓消費者誤以為那是創作者親手完成的原創作品，這才是真正的欺騙。

在社群經營的浪潮下，我們的消費與創作習慣也被推著走得越來越快。快速曝光、快速銷售、快速變現，彷彿每個品牌都必須在短時間內爆紅、變現、完成規模化，才算"成功"。這種速度焦慮，讓人們少了等待、醞釀與深化的耐心，想要速成的心也讓許多品牌在還來不及真正長成自己模樣前，就如同一個泡泡，在市場的壓力下，倏地被戳破。

走過許多彎路後，我常常告訴自己——慢慢來，才有可能走得穩，也才能走得久。

品牌的成長就像植物，需要時間紮根，才能開出自己的花。

✦ ∴ crescere per iterationes ∴ ✦
→ Growth happens through missteps.
→ 跌撞中，我們正在成長。
── ・ 蒔時之語・楠蒔 ・──

不能動明火時期，嘗試開發的黃銅冷接水晶商品。